Medewerkers inwerken in de productie
Aan een productielijn is inwerken duur op twee manieren tegelijk: je nieuwe medewerker is nog niet productief, en degene die hem inwerkt ook niet. Bij ploegendiensten komt daar bij dat de ene ploeg iets anders uitlegt dan de andere.
Wat productie inwerken lastig maakt.
Drie dingen die in bijna elk bedrijf in deze sector terugkomen, en die niets met de nieuwe medewerker te maken hebben.
Inwerken kost je lijnsnelheid
Elke uitleg gebeurt tussen het werk door, in een omgeving met lawaai en tijdsdruk. Dat is precies de situatie waarin de helft niet blijft hangen.
Ploegen leren elkaar hun eigen trucjes
Een handeling die in de ene ploeg net iets anders gaat, verklaart vaak een verschil in uitval dat niemand kan plaatsen. Eén vastgelegde werkwijze maakt dat verschil zichtbaar.
Omstellen kan bijna niemand
De handelingen die weinig voorkomen, zoals omstellen of een storing verhelpen, zitten bij twee mensen in het hoofd. Als die er niet zijn, staat de lijn stil.
De trajecten die er als eerste in gaan.
Eén onderwerp per video, drie tot zestien minuten, zodat iemand er ook later naar terug kan zoeken. Dit is een gebruikelijke startset voor productie.
| Traject | Duur | Wat erin zit |
|---|---|---|
| Veilig werken aan de lijn | 9 min | Noodstop, afscherming en wanneer je een machine stilzet |
| Machine opstarten en afsluiten | 11 min | Volgorde, controles en wat je noteert |
| Omstellen naar een ander product | 16 min | De handeling die weinig voorkomt en het meeste kost als hij misgaat |
| Kwaliteitscontrole en uitval | 8 min | Waar je op let, hoe je meet en wat je met afkeur doet |
| Storing melden en escaleren | 6 min | Wanneer je zelf ingrijpt en wanneer je technische dienst belt |
Wat het kost als
het niet vastligt.
Niet vastleggen voelt gratis, want er staat geen factuur tegenover. De kosten zitten verspreid over uren, fouten en herhaling, en daardoor ziet niemand het totaal.
Bekijk wat een draaidag kostWaar het geld weglekt
- Een uur lijnstilstand kost meer dan het hele jaarbedrag van een platform
- Verkeerd omstellen levert een batch afkeur op die niemand terugdraait
- Een voorman die inwerkt is een voorman die niet stuurt
- Vertrekt je omsteller, dan vertrekt de kennis van het omstellen met hem mee
Hoe we het bij jou aanpakken.
Van onderwerpenlijst tot een omgeving waar je team op inlogt. Reken op ongeveer drie weken vanaf het eerste gesprek.
Begin bij zeldzaam en duur
Handelingen die weinig voorkomen en veel kosten als ze misgaan, leg je eerst vast. Dat is meestal omstellen en storingen.
Filmen aan de machine
Met de operator die het echt doet, in beeld bij de knoppen. Schermopnames van het bedieningspaneel nemen we los op.
Toets per traject
Drie vragen na afloop, zodat je weet of het is aangekomen en niet alleen dat het is afgespeeld.
Bij de machine hangen
Met een code op de kast opent de juiste instructie op de telefoon, ook voor mensen die er al jaren werken.
Meer over inwerken.
Pagina's die hierbij horen.
Mogen we opnames maken in onze productieomgeving?
Dat bepaal je zelf. We filmen alleen wat jij aanwijst en de video's staan achter een login in je eigen omgeving, niet openbaar. Gevoelige delen van het proces kun je bovendien achter een toegangscode zetten.
Werkt dit ook voor uitzendkrachten in ploegendienst?
Juist daarvoor. Iemand die om zes uur 's ochtends begint kan zijn instructie de avond ervoor doen, en jij ziet in het overzicht wie welke lijninstructie heeft gehad voordat hij aan de machine staat.
Wat als een machine wordt vervangen?
Dan draaien we dat traject opnieuw en vervangen we alleen die video. De rest van je bibliotheek blijft ongemoeid.